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reactive_devaluation
Reaktive Abwertung ist die Tendenz, Vorschläge oder Ideen herabzustufen, nur weil sie von einem Gegner oder Kontrahenten stammen. Ein Angebot, das von einer neutralen Seite als fair gälte, wird bei der 'Gegenseite' automatisch als verdächtig eingestuft. Dies ist ein großes Hindernis bei Verhandlungen und Konfliktlösungen.
Bei Tarifverhandlungen schlägt das Management ein Paket vor, das Gewerkschaftsmitglieder akzeptiert hätten, käme es von ihrer eigenen Leitung. Weil es vom Management kommt, wittern sie versteckte Nachteile und lehnen ab.
Eine Oppositionspartei lehnt einen Gesetzentwurf zur Verbesserung des öffentlichen Nahverkehrs ab, obwohl sie ein nahezu identisches Konzept ein Jahr zuvor selbst gefordert hatte – nun stammt der Vorschlag von der Regierungspartei.
In einer Schulklasse schlägt die unbeliebte Mitschülerin vor, die Pausenzeiten flexibler zu gestalten. Die anderen Schüler winken ab. Wenige Wochen später macht der Klassensprecher denselben Vorschlag – und wird dafür gefeiert.
Binäre (Ja/Nein) Fragen, die ein LLM beantworten muss, um diesen Aspekt zu identifizieren:
Wird ein Vorschlag primär deshalb abgelehnt, weil man den Absender ablehnt?
Typ: binaryWürde derselbe Vorschlag positiver bewertet, wenn er von einer anderen Quelle käme?
Typ: binaryIst die Bewertung des Inhalts durch Gefühle gegenüber dem Absender kontaminiert?
Typ: binaryReaktive Abwertung ist die Tendenz, Vorschläge oder Ideen herabzustufen, nur weil sie von einem Gegner oder Kontrahenten stammen. Ein Angebot, das von einer neutralen Seite als fair gälte, wird bei der 'Gegenseite' automatisch als verdächtig eingestuft. Dies ist ein großes Hindernis bei Verhandlungen und Konfliktlösungen.
Macht ein Gegner ein Zugeständnis, nimmt man an, es müsse seinen eigenen Interessen mehr dienen als den eigenen. Die Logik: 'Wenn die uns das anbieten, kann es nicht viel wert sein.'
Bewerte Vorschläge nach ihren objektiven Vorzügen, ohne den Absender zu betrachten. Lass Vorschläge ggf. anonym durch Dritte präsentieren oder leg Bewertungskriterien fest, bevor Angebote ausgetauscht werden.
Dokumentiert in der internationalen Diplomatie (Abrüstungsvorschläge wurden abgelehnt, sobald sie der Gegenseite zugeschrieben wurden) und in Scheidungsverfahren.
Nutze diese Tools, um diesen Aspekt zu erkennen, zu analysieren oder zu trainieren.